真正的领导者敢做敢为并且勇于承担责任 1993年,当伯蒂娜·“伯蒂”·帕森奈丽(Burdena“Birdie”Paseneli)到联邦调查……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 5月12016
不力的领导会像恶性肿瘤一样毒害企业 最近,许多有关领导者的描写都很负面,说他们无能、傲慢、道德缺失、贪得无厌,种种恶劣品质不一而足。 毋……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月262016
领导者权力的负面效应:迈克尔·戴尔的例子 拥有权力的问题在于,你不知道自己拥有它,也可能根本不想拥有它。 很难想象有人会不知道迈克尔·戴尔这个……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月192016
领导人能为组织做的最重要的事,就是确定能代替他们的人选 联邦调查局有一个重要的优势,即它挑选特工人员的标准极其严格。一位优秀的特工需要具备的许多受追捧的素质……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月182016
管理者,别因为你的领导而让良好的战略变成谬误 虽然管理者们都听说过“以人为镜可以明得失”的古训,也都多少了解一些现代企业内部监管的常识,但在现实当……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月152016
强势、独裁的领导机制是如何毁掉通用汽车的? 越强势的企业里,高层领导越容易强势,因为企业的业绩和市场号召力能够为领导者提供足够的支撑,像罗杰·史……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月142016
柯菲领导力追随模型:四类追随者对领导效力的影响 柯菲领导力追随模型以凯利、霍兰德及科勒曼早前对追随过程的研究为基础,该模型和波特与罗什巴赫的追随模型……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月132016
做领导很难,定义领导力从这五个方面开始 当你得到领导这个称号,你要知道做好领导是一件很难的事儿。当我们在谷歌上查找“领导力”这个词,在0.2……全文 Tags-领导艺术by-12Reads 4月122016