领导人肩负着成功经营的重责大任，必须站在制高点上思考企业走向，然而，竞争态势模糊难辨，千头万绪有待厘清，该从何下手，才能制定出适合自家企业的战略？为了战略倾注心力，却为何总是毫无成效？

在全球化、数字化，而且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，时时自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课，助力企业站稳时代浪潮，找出永续经营的最佳定位。