很多公司依然觉得提升和管理多元化是很大的挑战。
战略管控在其中扮演着重要角色。
换作是你,你会怎么做呢?
印刷业巨头当纳利公司的战略实践。
“我要的是全部!”
貌似现在好像被FEDEX给收购了。
当年戴尔为了进入中国市场都作出了哪些战略上的调整?
为因应业务改变,群体角色必须发生改变。
是不是感觉Napster是个好熟悉的名字?
雀巢在日本居然是奢侈品?!
变革管理是IBM的家常便饭。
史克威尔•艾尼克斯通过并购和战略联盟使得其在海外市场的地位得以巩固。
战略联盟的协同演化不是简单的事情,就像法国和德国这两家顶尖企业所发现的那样。
所谓温故而知新。
快速扩张的海外战略,给这家巴西跨国公司带来了一些异质经验。
通过近距离观察西欧的啤酒行业,管理者可以得到更多战略管理启示。