应该定期与员工展开沟通。
你是否会教导员工要建立以解决问题为导向的思维?
你对员工的优势了解有多少?你是优势导向的领导者吗?
公司往往忽略要采行一些创新的方式,来让自己与其工作场合更契合,以强化企业的表现。
开人要迅速。
未来的企业营运必须能够灵活适应、动态调整,而个别员工也必须要能够自行思考,不只是听命行事。
让员工更多接触技术。
不在档案上写一笔就死无对证。
尽早请这样的员工离开是你惟一的选择。
让老员工更投入的小秘密。
身为领导要勇于承担责任。
知人善用是优秀领导者的不二法门。
人红是非多,公司也一样。
好环境让员工更投入。
不是什么样的建议都可用。
深夜给员工发邮件不招待见。
多样性可以大大促进企业创新能力。
即便是不喜欢,也要找到双方可以合作的方式!
创意人才要这样管。
员工离职这种事是家常便饭,管理者还需淡定应对。
有时候狠一点是为了日后落个轻松。
管好“超人”,他们会给你回报!