潜能开发型领导风格是你最好的机会
从4种领导风格的介绍之中,我们很显然推崇第四种做法,因为它对执行“任务管理模式”最有助益。潜能开发型领导风格给你最好的机会,使你能有效地落实任务评估。
记住,对这4种管理风格的陈述,事实上有些简化且一概而论。比如说,在现实生活中,除了英国小说家狄更斯笔下的人物外,没有人是纯粹的严格督导型管理者。而其他类型的领导风格也是如此。在工作中,我们都表现出4种风格的组合,而且我们也会在不同时候,有不同的行为表现。
关键是要了解你的风格倾向与趋势。你不该觉得,如果没有完美的潜能开发型领导风格,你就无法成功地进行任务管理。较倾向于潜能开发型风格的管理者,只是能为更有效地执行任务管理模式铺路而已。例如,不管你是否永远会表现出潜能开发型风格,你都应知道有哪些有用的特质是可以采纳的。
- 鼓励真诚、坦白的态度。
- 鼓励合作。
- 提升参与度并与员工进行沟通。
- 不断传达部门和企业的目标、使命、远见、价值观及计划。
- 强调提供反馈意见。
- 设定高标准。
- 清楚有力地表达目标与期望。
你真能改变风格,变成潜能开发型的管理者吗?虽然你的行为模式在某种程度上可能反映出你的人格特性,但它却不完全等同于真正的人格特质。
多年来我们发现,人们因分析自己的风格而得到莫大的助益,因为他们获得了关于自己的崭新见解,并了解了行为对他人的意义所在。人们可以通过变得更有意识以及学习行为技巧,来改变自己的行为。我们觉得,摆脱严格督导型、谨慎保守型以及以和为贵型风格的负面特质,开始展现新的行为风格,是有可能的。