5月212016 杰出的CEO都知道,企业之所以能够做大是因为社会责任 那些杰出的企业,可能在自身适应环境的过程中,不断收缩自己的事业线或者扩张自己的专业领域,但是他们肯定……全文 Tags-CEO说|企业社会责任by-12Reads
5月202016 领导力,不只关乎领导者自己 在成功实现一个目标的过程中,合作的重要性显而易见。决心与他人高效合作的领导人,或由领导人组成的团队,……全文 Tags-领导者|领导艺术by-12Reads
5月202016 从员工到管理者的转变意味着你不能再单打独斗了 当你成功地从一个员工的角色过渡到管理者的时候,你看待事物的方式也会发生惊人的变化。你将会突然发现,你……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
5月192016 对于CEO而言,为企业赚钱是一方面,但道德也同样重要 在有些企业CEO的身上,好像有一种强大的磁力,能把很多人吸引到他的周围。过去我们常说这就是人格魅力,……全文 Tags-CEO说by-12Reads
5月182016 最简单、最有效的员工激励方法——赞美 在企业管理中,现代管理学之父彼得·德鲁克认为,企业管理在很大程度上其实就是对人的管理。在这种理念之下……全文 Tags-员工激励by-12Reads
5月182016 女性高管需要什么特质?听听这些女性领导人的见解 “女强人” “铁娘子”是很多人对女性高管的刻板印象,也是人们概念中管理者必须具备“刚性”特质的映射。……全文 Tags-女性by-12Reads
5月182016 无论何时,CEO都不能少了公平公正及信誉 讲公平公正的时候,人们很容易就会想到圣人。因为只有圣人才是无私的,灭自己的人欲,去做存天理的事情。我……全文 Tags-CEO说by-12Reads
5月172016 从企业CEO到公共CEO:名望的力量 在充满竞争的市场中,企业想获得产品和技术的垄断地位是非常难的事情,产品同质化非常严重,我们看到在一个……全文 Tags-CEO说by-12Reads
5月162016 为什么你对着下属喊“跟我上”,然后… 没人跟你? 旧时两军对垒,凡大将冲在前者,身后将士尽如死忠,个个奋勇争先,上阵杀敌;而那些缩在后面大喊“给我上”……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
5月152016 联邦调查局领导力案例:是“行动势在必行”还是相信直觉? 绑架案给联邦调查局特工人员的调查行动带来了很大的挑战。这些情况的严重性也在考验领导人,迫使他们做出生……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
5月142016 所有CEO的必修课:与顾客互动和对话 现在企业的经营环境发生了很大的变化,在以往的企业运营中,企业CEO把多数精力都放在企业内部,一方面做……全文 Tags-CEO说by-12Reads
5月122016 网络时代,CEO比以往任何时候都更需要站在公众的视角看问题 对一般的小企业来说,做好自己的事情即可,没有必要去关注公共关系对自己的影响;但是对大企业或者战略型企……全文 Tags-CEO说by-12Reads
5月112016 CEO想引导大众,就一定需要断言的力量 CEO手中最厉害的工具,首推宣传工具,因为只有手握宣传工具,才能对员工“洗脑”。作为企业组织的核心人……全文 Tags-CEO说by-12Reads