许多职场中人并不能真正地做到将公司当“家”,相反,他们会对这样的说法产生质疑:公司真正的主人是老板与股东,我们这些普通员工都是打工者,你凭什么让我们将公司当家?
的确,从传统意义上来说,员工与公司属于雇佣关系,真正的公司掌控权依然在老板的手中。也正是这一自己“无法做主”的原因,令很多人抱着严重的打工心态:工作都是为老板而做,自己则是为了挣一些薪水。因此,只要不会影响到自己的直接收入,日常工作中投入越少越好。他们在态度上消极而被动,在行动上更是斤斤计较。可是,这种心态影响到的不仅仅是企业,更直接的是自己的职业发展。
劳动换来报酬,这一点无可厚非。所以,在日常工作中,我们对自己的报酬进行“斤斤计较”本身是无可厚非的,但是,工作本身会带来多样化的回报,这种回报的多层次、多方面性将会彻底地影响到我们的生活甚至人生。如果我们在工作中只是将自己当成暂时停留的过客,那么,我们就很可能因为自己主观没定的“宾主关系”而不再对工作上心。在这种主观造成的忽视形成习惯时,我们便有可能忽视知识、经验、技能的积累。
那些将公司当成自己的家的员工,总是能够在工作中做到积极面对、乐观处事,相应地,他们不仅获得了应得的报酬,自我知识、经验与技能也获得了相应的增长,
2001年年底,惠普在蛰伏一年以后,终于推出了一款新的产品。新产品上市,当然需要强有力的宣传。当时,公司里所有的员工都在为了更换品牌的事情而忙碌,再加上更换品牌所花费的费用极高,所以大家在脑海中早已设定了“我们要花一大笔钱”的意识。
公司在全国的路牌也在更换内容之中,初步统计,这些路牌有七八十块。所有的行动都在按原定计划进行,但是,原本不在品牌更换团队内的美工部负责人Koyo却发现了不同。她在无意中发现,这些大约要花费3万元的路牌费用是可以省下来的。
于是,她找到了总经理,并告诉她:这七八十块的路牌并不需要特意找广告公司进行不同的设计,而是可以通过美工部的同仁进行设计:“我们比广告公司更了解我们的企业文化,设计出来的东西也必然更符合新产品形象,而且,这样也可以省下来一笔费用。”
总经理认可了Koyo的提议,并将这一事件交给了她来处理。一个星期之后,这批路牌便完成了。而Koyo与美工部员工因此大受嘉奖,其中有几位表现突出的员工,还因此被列为重点培养对象。
Koyo本着“把钱花在刀刃上”的心态提出了这样的建议,她感觉这是自己的分内之事,而她之所以会有这样的想法,就是因为她将公司当成了自己的家。她的举动,为自己、为下属员工带来了显而易见的好处,同时,更使下属们愿意去更积极地去面对公司的事情。
当然,想要做到如Koyo一般爱公司如爱家,是需要一定的过程与历练的?而在这个过程里,正能量将会让你做到积极主动地热爱本职工作:
(1)主动一些,将工作当成自己的事业
当你将工作看成是一种任务的时候,工作便是一种无形的奴役;当你将工作看成是一种快乐时,工作便会变得更加美好。
若你将工作当成苦差事,或者只是将目光停留在职业本身,那么,即使是从事你最喜欢的工作,你将依然无法长久地将这种工作激情保留下来。只有将工作当成自己的事业,为事业不断地努力工作,才不会使自己在一成不变的工作内容中慢慢地失去激情。
(2)自觉一些,努力做到最好
许多职场人士在没有人监督的时候,便容易懈怠下来:没有人知道,自己偷一会儿懒。但事实上,这种不思进取、缺乏时间观念的表现,虽然从表面看上去了无痕迹,但是,我们手头上的工作绩效却会受到极大的影响。
一个员工不懂得自觉,他在工作上的认真与敬业程度便会大打折扣。“工作即责任”,当我们让自己拥有了这样的意识以后,我们便会更积极地去面对工作。即便自己是面对的是辛苦、枯燥的工作,也是我们必须要完成的目标。努力做到最好、主动地完成更多的工作,天长日久,你便会成为公司中的中流砥柱。
(3)拥有“老板心态”
“老板心态”即将公司看成是自己的,以“我是主人”的高度来对公司的经营与发展来进行考虑,同时发现问题、解决问题。不管你在何种部门,担任何种职务,也不管你在做什么样的事情,只要你具备了“老板心态”,你便会对自己的工作拥有更多的责任心。当你的责任心变强时,你便能更大地发挥自身潜能,为公司更为自己创造出更多的利润。
一个人是否属于这个公司,并不仅仅在于他是否在该公司中工作,关键要看他的心是否在公司,他有没有如同对待家一样,将爱心、责任心放在公司中。如果你懂得了将公司当家的重要性,你就会考虑到公司的成长与明天,就会感觉公司的事情是自己的事情,就会知道什么是自己应该去做的,更会如同对家庭负责一样,去思考、去行动。