所有的创业历程都是个人生活与职业生活错综复杂的纠缠过程。要想树立一个有价值的创业理念，你首先必须清楚，哪些机会能让以下三个因素实现最大化：一、你的技能和价值；二、你有热情去解决的问题；三、盈利潜力。
你可能已经看出来了，这种分析本质上也是一种产品与市场的匹配研究。该理念通常用在企业里，但对个人创业来说，效果也是很显著的。
深入研究
在这个过程中，首先要深入分析你自己。你要列出自己的五大价值、五大优势、五大技能和五大生活目标。像迈尔－布里格斯性格分类法测试、盖洛普的优势识别测试等（包括最新的企业家优势测试），都有助于你从细节入手，找到自己的优势。
你可能还需要从你的个人和职业关系网中收集一些反馈。然后对这些数据进行汇总，在每张列表中，合并类似的优点，直到每张列表只剩下五个优势，此时结论就很明显了。
如果你的结论是你最重视家庭，你最具优势的技能是为人提供咨询，而且你的首要生活目标是达到工作与私人生活的平衡，那么，你可以下决心建立一家能够让你拥有较多闲暇时间的公司，比如，一家专业服务公司。如果你最重视地位，你又有高超的计算机工程方面的技能，而且你想过富足的生活，那么，你就可以下结论了：当一家科技创业公司的CTO可能非常适合你。
兴趣领域
下一步是评估你对哪些领域有热情。在这一步中，你可以结合自己曾学习过的学科，或是在此前工作中熟悉的领域，或是结合你的一项兴趣爱好。所有的主题都可以——只要你对它们有热情，哪怕它们与你的技能完全无关也没关系。比如，我们上文中提到的CTO可能对宠物、咖啡和亚洲文化等多个话题感兴趣。重要的是，你要觉得自己有激情去从事和解决这些领域的问题。
机遇
你可以把以上两个步骤当成维恩图里的两个圈，你下一步要做的，就是看这两个圈的重合部分。换句话说，就是如何用你的优势和才智去做你感兴趣的话题领域。比如，我们上文提到的那位CTO可能会想出一些很多样化的点子，例如构建一个专门面向宠物主人的社交App，或是为咖啡爱好者打造一个在线社区。她还可以制作一个综合了她的各种兴趣的东西，比如一款让能亚洲的宠物主人出来聚会喝咖啡的社交App。你的任务就是开拓你的思维，让尽可能多的有趣、搞笑甚至异想天开的点子进入你的脑子。为了让自己“沉浸”在这种“头脑风暴”里，你有必要暂时不去想你在现实生活中应该做什么，而是要像个孩子一样释放自己的想象力，畅想一下自己能做什么。
了解市场
现在你已经有了几个很酷的商业点子。在这个时候就跑去成立公司，是许多创业人都会犯的一个错误。这个阶段是创业前极为重要的最后一步——评估你的点子是否能够盈利。本阶段分析的关键，是要理解你所要服务的顾客。要主动接触他们，核实他们的痛点，看看他们是不是愿意付钱购买你的产品或服务。另外，尽量与经验丰富的生意人聊聊，以测试你的假设是否可行，请他们找出你的理念中的漏洞。这种批判式的思考，很有可能会在你原先的理念的基础上，催生出更有可能成功的理念。你还可以更加注意你在日常生活中遇到的横向的业务问题，很多杰出的创业点子就是这样诞生的。你越经常将自己的点子与人分享，越经常征求别人的反馈，这些点子就会变得越坚实，你对自己的创业点子也就越自信。