对于大多数人而言，激励自己总是要比激励别人要容易得多。既然如此，为什么不给他们机会进行自我激励呢?分别会见你管理的每一个人(现在就去安排)，用几分钟和这个人谈谈。让他们考虑什么是他们真正喜欢做的事情(工作之内和工作之外)。帮助他们利用这些因素去激励他们自己——你理想的帮助方式是．把这些因素与他们的工作直接结合；或者用一种间接的方式：给他们一个要去实现的目标，目标实现之后，他们将得到自己喜欢的东西作为奖励。
虽然对有些人来说，时间管理听起来像是大量刻板的规定，但是良好的时间管理是自我激励的必要条件。而如果你没有对你所做事情的热情，就几乎不可能管理好你的时间。
自我激励是作家们常常被问到的事。“你是如何约束自己坐下，并进行写作的?”是一个经常有人向他们提出的问题。其实。自我激励所涉及的内容是很广泛的：既包括做许多自己喜欢做的事，也包括做好那些谋求生存所必须做的事(不做就没饭吃了)，同时也包括去享受日常的例行事务。你要使你的员工能够按照自己的喜好确定自己处理例行事务的方法(例如提早或者推迟前来上班的时间)，并尽可能地允许他们按照自己的喜好来布置他们的工作空间。对于自我激励而言，这两种方法都非常有帮助。
当然，使员工能够自己激励自己，并不意味着你就万事大吉，从而不再需要考虑去对他们进行激励的问题了。但是，它绝对是你所能作出的最有效的授权行为之一。