身为企业的领导人,你曾经设想的最完美的工作是什么样子?更进一步来说,驱动你前行的动力是什么,即你的活力的最终来源是什么?
如果你最关心的是企业的财务利润,那么你的状态就会随着企业巨头们的心情和喜好而起伏波动。如果你最关心的是某种更为深刻的东西,那么不管巨头们的行动如何变化,你都很有可能使你的企业取得成功,并成功地进行领导。
为了找到工作激情的来源,你必须确定是什么在促使你早上起床去投入一天的工作的。对有些人来说,促使他们那么做的是赚钱的念头。那些钱随后将被他们花在享受上。对其他人来说,促使他们那么做的则是某些更为深刻的东西。如果你觉得自己难以确定,可以试着在你自己(而非企业)身上,做一做有关愿景和目标的练习。
找出自己激情的源泉和自己人生的准则之后。你还需要花上一点时间去判断:它们对企业的成功有多大的贡献,或者有多大的损害。如果它们对企业不利,你应该怎样调整来改变这种情况呢?例如,你的个人信念之一可能是:用慈善捐助或者直接捐助的形式来回报社会。这将减少企业的利润。但是,它同时也会给企业带来税收上的优惠和公共关系的改进,从而可能增加企业的利润。如果企业是你自己的,那么拥有一些与企业成功无关的激情和原则完全没有问题。但如果不是这样,那么你必须为真正的所有者(如股东)考虑——因为你正在利用的财富是他们的。
保持激情的最后一个要素是:从你的人生准则出发去作出每一个判断,全身心地去投入你所做的每一件事。