对于职场人士来说,工作调动是很平常的事情。作为管理层,被派到新的部门去,拥有了新的下属,人际关系发生变化也是常有的事。在这种还不太了解直接下属的为人的时候,在今后的一段时间内(1~3个月),需要每天观察下属的言行。在这里,我建议最好是在一张观察表上进行记录。
布置工作后下属是什么反应,下班回家时和他搭话,对方都怎么回复,精神状态不好的时候是什么样子,这些都要写下来。比如说这个下属累了的时候右肩会下沉,就可以把这一特征记下来。如果会画画的话,简单地画个简笔画就更好了。这样更有利于留下一个深刻的印象。
坚持做这样的功课,逐渐就能看出这个人的性格和癖好。比如说,这个下属右肩下沉的时候,精神压力已经非常大了,可能已经到难以承受的极限了。比如说某个下属在上司面前装模作样,言听计从,背后却在别的部门的领导面前传播一些子虚乌有的事情,这些人的本性慢慢地就会浮出水面。
如果已经看穿直接下属是那种阳奉阴违,不把撒谎当回事儿的人,不知道他背后会干出什么事情的话,那就尽量不要分配工作给他。如果能和人事部门说上话的话,干脆就把这个职位撤掉。一个人到了30岁、40岁依然不把撒谎当回事儿的话,现在也不会因为上司做了什么而有所改变的。只能不让他接触核心工作,或者调到别的部门去。
世上不是人人皆善,有些人是轻易就背叛的人。这很残酷、很无情、很遗憾,但也是人之常情。我自身也见识过很多的背叛,也曾经被别人背叛过。所以有必要对下属做彻底的了解。在漫长的职业生涯里,某种意义上说,“下属的观察表”是必须要掌握的自我防身术。