社会化媒体用户不希望成为广告的宣传对象,对此我们感同身受。人们使用社会化媒体的目的就是不想再被广告轰炸。社会化媒体平台上没有汽车、啤酒、保险和清洁品的广告,用户因此得以享受片刻的安宁。如果有营销人员违反了这条不成文的“规定”(也有几个特例,但迄今为止,它们仅是特例),在这里乱发商业广告的话,会立刻遭到网络用户的反对。直到他们道歉并停止此种行为或退出社区为止。
话虽如此,但很多社交网络确实允许存在某种形式的广告,例如在边栏显示等。以Facebook为代表的部分社交网络还会根据几个要素(比如地理位置、年龄和婚姻状况等)确定目标用户群,进而有针对性地投放销售广告。例如,婚恋网站的广告仅仅显示给单身人士,餐馆的广告仅仅显示给当地居民,轿车的广告则显示给成年人,因为未成年人一般不会买新车。
社会化媒体对广告和营销的最大贡献就是能够发现目标市场。企业可以将营销目标直接对准可能对自己产品感兴趣的用户。高端箱包企业可以瞄准经常外出旅行和出差的人,而忽略居家一族。公众演讲者可能只与那些会议组织者交流。餐馆老板只针对那些来镇里开会的人准备饮食。
虽然禁止广告是社交网络的一个规则,但在Facebook和其他社交网站(比如Linkedln)上的广告都是社会化媒体上可以接受的,或至少能够容忍的。为了能够免费使用这个站点,用户也要做些让步,允许出现一部分广告。这一点绝大部分人都能认同。
正是因为广告的目标更加明确,所以社交网络(比如Facebook)上的广告对用户来说更具吸引力。社交网络的用户会在网站的个人简介处填写个人信息,从出生日期到婚姻状况,从喜欢看的书到业务领域,运营商掌握了大量的用户数据。Facebook和LinkedIn这样的网站在将用户数据匿名化处理后(用户可以选择是否允许该社交网络以这种方式使用其匿名数据)就可以提供给企业用户,以便对目标用户进行深入的挖掘和定位。
如果想购买一则Facebook广告,并专门显示给对“营销”感兴趣、居住在台北且年龄在35~55岁的男性用户,没问题,这很容易。这种更为准确地针对目标用户的方式能够让广告商提高广告的效益,获得用其他广告方式无法得到的并且与主题相关的高点击率。
如果在《人物》杂志上刊登一则广告,它的读者群五花八门,范围十分广泛,几乎无法定位。如果在LinkedIn上购买一块广告,则完全可以让这支广告仅仅显示给CFO(首席财务官)——虽然你的广告受众群没有那么广泛,但对特定群体的有效性以及得到的点击率大为提高。
Facebook和Linkedln还专门设置了一个有趣的用户数据层。由于可以“喜欢”Facebook上的某家企业,也可以“关注”LinkedIn上的某家企业,因此你甚至可以将广告专门投送给某些企业的粉丝。甚至能够利用社交平台将广告宣传的目标直接对准竞争对手的受众。
埃里克最近就注意到Facebook上有个用户群高度精确定位的实例。Audible.com的一则广告常常出现在他的个人Facebook主页上,重点推介一本由W·布鲁斯·卡梅伦撰写的书《A Dog’s Purpose)。由于埃里克认识卡梅伦,并且两人在Facebook建立了联系,Audible网站通过Facebook发现了这种关系以后,认定布鲁斯也是他们的作者之一,因此布鲁斯所著的书也顺便人驻了他们的广告。Audible的思路是这样的:既然埃里克认识布鲁斯,那么他很可能为了买到布鲁斯的新书而购买Audible.com的订阅服务。
Twitter则采取另一种广告模式,这种模式适用于有着雄厚广告预算的大企业。你可以购买专门用于广告的推文,也可以让自己的账户变成专门显示某个特定哈希标签所讨论话题的专用账户。如此一来,你的账户和用户名便会显示在针对该哈希标签进行检索的结果前列。通常,Twitter广告属于插入式,因为它会打断用户的阅读,所以多数用户一开始都对这种模式持否定态度。但另一方面,它能让你的名字和账户排在其他人的前面,因而它还是有一定价值的。
在Twitter的1.5亿用户中,很多企业都将自己的账户作为一个广告发布渠道,但仅有屈指可数的几家大企业获得了不错的效果。其中戴尔最为有名。该公司通过@DellOutlet的Twitter账户进行新产品促销或发布“清仓甩卖”消息。从2008年起,戴尔通过这种渠道已经取得了650万美元的销售额。
不过我们要清楚,戴尔开辟这个销售渠道的初衷是要给用户提供另一种购买方式。戴尔公司在Twitter上的其他账户全部都是用来吸引用户参与其活动和沟通交流的,此外还有戴尔公司的很多员工也或多或少地承担企业联络人的任务。 (@RichardatDell、@LionelatDell和@JohnatDell只是其中三个负责在Twitter上进行客户支持和沟通的戴尔员工账号。)
其他公司(例如位于新奥尔良的Naked Pizza公司)则会采用交流沟通、转发推文以及回复朋友和顾客的方式进行营销,再辅之以周末返券和大礼包等方式促销,最后评估这种做法效果是否明显。
在以上两个案例(戴尔和Naked Pizza)中,任何一家企业都没有因为自己的广告促销行为向Twitter付费。他们只是将各种机会的消息传递给业已在该平台建立起来的、由粉丝群构成的社交网络。不过这两家企业都明白一点,那就是虽然建立起了自己的粉丝社交网,但在使用这个网络的时候一样需要自然和人性化。他们在与客户交流的过程中寻找做生意的机会。受众可以对他们的这种策略积极响应,也可以无动于衷。但企业可以从一次次的实践中获得经验教训,并逐步优化自己的策略。
戴尔现在还做网络广告吗?当然。Naked Pizza也不例外。不过这两家企业现在已经找到了更有效的促销方式,那就是和顾客建立关系并且与他们直接交流。
传统的思维方式和营销培训可能会教你要接触到顾客就要加入一系列网络,然后进行大量广告消息宣传,期望可以招徕部分消费者——不过效果如何,只有亲自试过以后才能知道。而社会化媒体的受众群却希望所接收到的广告信息具有针对性。他们希望商家能够参与交流并与自己保持联系,倾听他们的诉求,甚至成为自己所在的网络社团的一员。
假如品牌或企业真的这么做了,客户也会有积极的反应——他们会在购买商品前主动和你联系。