如何向团队传达坏消息

假如你知道了团队成员不知道的坏消息，是该让大家知道？还是为了保护他们什么都不说？在你行动之前，先考虑以下几件事：

1.确定自己的态度。

我们对敏感的事情各有不同的态度。有人不愿意张扬，有人比较愿意公开。想想你自己比较倾向哪种态度，找出一个折衷点。

2.自问动机。

无论你是亟于分享或不愿张扬，都要自问你的动机：是因为不说出来会觉得内疚？还是怕大家知情后会生气？

3.开诚布公为上。

尽可能让大家晓得情况，只要你不违反公司政策，就跟你的团队分享坏消息吧，尤其若是这消息会影响大家工作的话。