投资人的权力越来越大,董事会的地位也越来越高,因此CEO更应娴熟向上管理之道。想要成功领导董事与投资人,身为执行长的你,应该做到下列几点:
‧招聘顶尖董事。董事应贡献领导企业的专才,所以你在招聘新董事时,要评估他们是否能从战略角度来思考公司、公司的竞争地位,以及创造公司价值、损及公司价值的要素。此外,你的可能人选,是否曾在其他公司有与高阶主管共事、领导高阶主管的优秀表现?
‧重组董事会。高阶主管不时需要更新董事会阵容,以符合市场需求的变动。比方说,一间在国内市场持续成长的企业,和一间迈向全球化的企业,需要的往往是不同的治理人才。
‧评估各董事。与 董事会密切共事,针对个别董事进行年度评估,并评鉴整个董事会的表现。