现代组织里,说服能力往往比正式权力更重要。为了达成目标,你得让举棋不定的人拿定主意,让意见相左的人转投你的阵营。请运用以下三种方法:
1. 要怎么收获,先怎么栽。你希望以后别人怎么对你,就先怎么对别人。例如,调你的下属去协助需要帮忙的同侪主管,日后对方或许一样会帮你忙。
2. 当面要求。我们在众目睽睽之下答应的事情,多半会说到做到。你想请同事自愿帮忙或赞同某事时,最好是在会议提出,不要私下发电子邮件。
3. 分享重要消息。关键人物的支持很重要。你可以运用「分享重要消息」来影响他们的注意力,好比跟他们说:「有个消息今天才进来,下周才会公开,但我现在先跟你们说。」