只有在你真心想改善自己的领导方式时,管理教练才真的能帮你忙。在你全心信赖教练(并为此投入大量金钱)之前,先确定你是否真能有所收获:
1.你需要哪种教练?很多教练是靠当「拉拉队」拉到大客户,也就是像带少棒队一样,不管客户做什么,他们都会说「做得好!」,但这种反射动作式的赞美完全无济于事。真正有工作道德的教练,不会带拉拉队道具来跟你开会,你要慎选符合自己需要的教练。
2.坦然接受批评:听到别人给你有建设性的建议时,难免会觉得受伤,但真正的好教练,不会无缘无故贬损你。你要接受一件事:教练给你的建议都是出于好意,即使不中听,也不是存心伤你。