荷包分配法则的基本特点,是要评估量两件事情:你的品牌是特定客户的首要或次要选择?客户对这类产品使用的品牌有多少种?掌握这两个数值,就有把握能预测荷包占有率。 例如,如果有个客户为了特定目的,只使用两个品牌的产品,而你的品牌是其中之一。这种法则会显示,此时,你的品牌究竟是她的首要或次要选择,可能造成重大的财务冲击。在这种情况下,连两者不分高下,都可能会导致严重的后果:你可能从这个客户赚到的每一块钱,都有一半落到你的竞争对手那里。然而,如果客户使用的品牌越多,作为次要选择的负面冲击也递减。