职场上百分之九十的学习与发展,都是从工作中来,因为「不断学习」原本就是职业生涯能长长久久的关键策略。员工的直属主管,其实往往是协助员工发展最重要的人。因此你可以用下列方式,让员工更茁壮:
‧不要趁年度评估工作表现的时候,才和员工讨论他的事业目标,这种讨论应该更加频繁才对。固定讨论他们的目标与兴趣,可协助他们改善目标,发现进一步成长的机会。
‧策划团体一起做的项目时,请团队成员各自指出自己能做的贡献,及想学的技能。如此可避免他们只挑已经熟悉的事情自告奋勇。
‧请员工定期向你和同组成员报告学习进展,及如何运用新习得的技能与知识。