画一个「权力关系图」,圈出对你职业生涯最有影响力的人;同样地,也圈出最能影响他们的人。理出对这些有影响力的人,你能提供些什么:专业经验、协助某项目的执行、帮助建立人脉,还有培养那些他们会重视的特定知识,或是技能的方法。列出一个你应加入团体的清单,他们有影响力、有些则可以帮你接触一些关键人物。 绘制权力关系图的要诀在于,理出影响你前途的人,以及那些会影响他们的人之间有何关系。然后,用不同颜色标出每个人跟你的关系:绿色表示有密切关系、黄色表示关系比较疏离、红色代表完全不认识。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力必读12篇战略管理必读12篇 人力资源管理必读12篇 员工管理必读12篇 沟通与说服必读12篇 营销管理必读12篇 情商必读12篇 销售管理必读12篇 团队管理必读12篇 决策必读12篇 MBA必读12篇 自我管理必读12篇 组织变革必读12篇 企业文化必读12篇 创新必读12篇 创业必读12篇 商业模式必读12篇 绩效管理必读12篇 演讲与口才必读12篇