若要让利害关系人能成功地合作,首先需要的是社会心理学家所谓的「观点借用」及「观点借用者」,也就是通过别人眼睛看世界的能力。 组织的领导人如何培养这种极为重要的技能?一些新的社会科学研究,提出了四种战略: 1.软化自己的强硬态度; 2.聘请外部人士; 3.让员工在同一地点工作; 4.增加自主权; 这些战略,显示领导人如何把观点借用这项个人技能,转变成组织能力,这一点是关键,可以实现更有生产力的合作。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力必读12篇战略管理必读12篇 人力资源管理必读12篇 员工管理必读12篇 沟通与说服必读12篇 营销管理必读12篇 情商必读12篇 销售管理必读12篇 团队管理必读12篇 决策必读12篇 MBA必读12篇 自我管理必读12篇 组织变革必读12篇 企业文化必读12篇 创新必读12篇 创业必读12篇 商业模式必读12篇 绩效管理必读12篇 演讲与口才必读12篇