美国职场把「自我推销」视为让自己与众不同,发展事业的方式,但若有员工的成长背景是重视谦虚、稳重、自制的文化,要达到建立个人品牌的要求很不容易。这种时候,不妨换个角度看待自我推销。与其觉得它是自私之举,不妨思考你这么做之后,会有些人从中获益。打个比方,假如你是公认的抢手人才,会有客户愿意雇用你的公司,以借重你的技能。假如你的文化背景把团体看得比个人重,你可以在强调团队或组织成就的前提下,凸显自己的成绩。如此一来,你在赢得应有的肯定时,也不会违背自己做人的原则。
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