听听主管怎么说

无论哪种战略都需要管理高层的支持，不过可别等写好漂亮的报告后才去找主管谈，期待对方买账。你应该与主管分享你和团队的工作成果，解释你建议方案背后的思考逻辑，再以开放的心态，听主管怎么说。你需要主管的意见，假如你只想推销自己的构想，代表你没有在听别人说话。你做事的过程或许很严谨，但不代表没有改进的空间。与其不断帮自己的提案说话，不妨鼓励大家真诚分享看法。企业领导人的观点往往与众不同，也会站在整个公司的角度，所以很可能会有值得参考的意见。你的战略若能结合对方提出的看法，成功的机率也会随之增加。