职场上,人人都陷在「抢功游戏」中。大家都只看自己对成果做了什么贡献,无视他人在工作岗位上的付出。这是个零和游戏,只会让大家自觉不受肯定,为集体目标牺牲的意愿也大打折扣。若想打破这种恶性循环,你可以主动发起正向循环,也就是互相肯定的组织文化。假如你能分享肯定他人的原因,对方就更可能以同样的方式礼尚往来。分享你对他人真心的谢意,不但能促进合作,也能修补紧张的关系,为大家打开具体合作的空间。假如你自觉不受肯定,要办到这点也就更难──但想让球弹回你这边的唯一方法,就是想办法让球不断滚动。
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列管理培训教材限时特惠!
立即购买 PURCHASE NOW