研究显示,让员工觉得有更多自主权,可增进生产力、工作表现,与工作满意度。你身为主管,应该分派重要任务给员工,和他们多多交流,鼓励他们分享对重要议题的看法。你固然不必把每位员工都升为管理职,却可以让员工有多种选择,以享有更大的自主权。在员工进行日常工作或手边项目的方式上,给他们一些选择空间,就足以产生极大的改变──而且不需要冠上特殊的职衔。人都渴望掌控现状的感觉。你能给属下这一点,可以让他们逐渐发展出独立思考的能力,全心推动组织前进。
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