多元化的企业集团,就是多家独立运作公司组成的网络,由一个核心的企业主把它们组合起来。在发展中国家持续蓬勃发展,过去十年间的营收仍快速成长:中国与印度企业营收年成长率超过23%,韩国企业是11%。在不同国家的名称不同:中国称为「企业集团」、印度称为「商行」(business houses)、拉丁美洲称为「集团企业」(grupos económicos)、韩国称为「财阀」(chaebol)、土耳其称为「控股公司」(holdings)。平均每18个月设立一家新公司,其中一半以上的新公司,是跨入与原本业务完全不相关的领域。这些新公司大多有获利。企业集团与多事业部组织有两点差异。首先,企业集团旗下每一家公司或关系企业,都是法律上各自独立的事业体,与公司内的事业部不同。借用印度马辛卓集团(Mahindra Group)董事长安南.马辛卓(Anand Mahindra)常用的词,企业集团就好比企业组成的「联邦」。其次,企业集团的所有权与管理阶层高度相关。在某些集团里,主要股东可能握有关系企业的大量股权,并直接参与关系企业的经营,像是担任CEO、部门主管或董事。通常由投资委员会来审核集团与旗下企业的重大投资决策;投资委员会的成员包括主要股东指派的代表,以及重要关系企业的高级管理者。
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