投资人在评估运营计划时,往往会先看「经营团队」这部分。因此在营运计划中描述你的管理团队,和说明事业、竞争对手、财务状况同样重要。把每位成员的履历都列入附件,在自传中强调成员各自的工作经历,曾有哪些经验与新事业相关。列出各人的特殊才干,以展现管理团队都有能力看出风险、因应问题,即使遇上棘手的状况,仍能做出决定。投资人都想知道管理团队投入的程度,所以你应让他们逐一了解每位成员背后的动力为何。然后再介绍整个团队,肯定团队的强项,也说明弱点,并解释团队的管理哲学。
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列管理培训教材限时特惠!
立即购买 PURCHASE NOW