2009年5月,通用电气宣布未来六年要花三十亿美元,开发至少一百种医疗保健的创新发明,以大幅削减成本、扩大普及率、改善品质。当时最受瞩目的两项产品,分别是一千美元的手持式心电图装置,以及大小如笔记型电脑、但售价只有五千美元的超音波机器。这两项都是革命性产品,不仅是因为体积小、价格低,也因为它们原本是为新兴国家的市场开发的商品(心电图装置是为印度乡下设计的、超音波机器则是为中国乡下设计的),现在却在美国销售,为这类机器开发新的用途。通用将这个流程称为“逆向创新”:它刚好跟全球在地化相反,是在中国和印度等新兴市场国家开发产品,再营销世界各地。
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