技术挂帅

有些公司强调“如何解决问题”，而不是“应该解决什么问题”或“要满足客户的什么需求”，这类公司往往就是技术挂帅，掌握市场的特性，可以避免因技术挂帅而损失惨重。市场和产品是否真的可行，应该是产品开发之初筛选作业的关注重点，大型创新尤其是如此。