你是否觉得员工老是提不出新点子？先别以为员工脑袋空空，不妨观察一下整个新构想提交的过程，看员工呈报提案之前，是否已经被许多人“指导”、审查、过滤、检讨过，才能呈给公司高层？你身为领导者，必须创造机会，让高层主管听见员工们最原始的想法。
叫员工不要费那个工夫制作精美的PowerPoint简报，那种场合只会让大家等着听千锤百炼之后修改出来的想法；也不要在员工提案的过程中请人审查与过滤（即使这道手续并无恶意）。哪怕员工的提案很粗糙也无所谓，不妨利用跨部门高层主管闲聊联谊的场合，让员工在点子刚出炉的时候，用最简单的大字报，向主管们汇报就好。如果员工的点子够好，主管们自然会放下闲聊，开始进一步讨论这些新提案。