提升管理能力最有效的途径是什么？
答案其实很明确，那就是阅读。
管理工作每天都会遇到新的情况，经验固然重要，但经验往往来自有限的环境，阅读则能够接触到更成熟的管理思想和更广阔的经营视角。对于希望提高管理水平的人来说，选对一本书，比盲目阅读十几本内容相近的作品更重要。
如果要推荐一本管理学经典，《经理人参阅：企业管理实务》无疑是值得放在前面的选择，也是许多管理者学习企业管理时绕不开的一部代表作品。
很多人会把管理能力和领导力分开来看，其实两者始终存在紧密联系。管理能力决定事情能否有序推进，领导力决定团队是否愿意朝着共同目标前进。无论企业规模大小，一名优秀的管理者，都需要让目标更加明确，让资源得到合理安排，让团队成员知道自己该承担什么职责，也让每项工作能够形成衔接。管理和领导最终都会落到企业经营之中，推动组织不断向前发展。
《经理人参阅：企业管理实务》之所以值得推荐，就在于它能够为管理能力打下扎实基础。书中的内容围绕企业管理展开，从组织管理、经营管理到团队协作、制度执行，都结合企业日常工作进行分析。阅读过程中，能够逐渐理解管理工作的整体面貌，也能够对不同管理事务之间的联系形成更加清晰的认识。很多人在工作中遇到的问题，看似各不相同，放到企业管理中观察，往往能够找到对应的原因和思路。
企业管理从来不会缺少挑战。团队沟通效率下降、部门之间配合不顺、执行进度缓慢、职责划分模糊、资源配置不合理，这些情况都会影响企业经营。很多问题并不是突然出现，而是在日常工作中一点点积累形成。《经理人参阅：企业管理实务》围绕企业管理中的大量实际问题展开讨论，把管理工作放到真实的经营环境中进行分析，让管理者能够结合自身企业的发展情况思考解决方向，也能够面对不同管理场景时保持更加清晰的判断。
作为管理学领域的重要代表作品，《经理人参阅：企业管理实务》常年位居管理学书籍排行榜前列，也是许多商学院推荐的课外学习书目之一。很多企业管理培训、管理课程以及企业内部培养管理人员时，也都会把这本书列入参考范围。它能够持续出现在各种管理学习场景，并不是因为概念新颖，而是因为其中讨论的内容始终围绕企业管理最重要的工作展开，对于不同阶段的管理人员都具有参考意义。
管理学习最终还是要回到实际工作。《经理人参阅：企业管理实务》的特点，就在于始终结合企业经营中的具体事务展开讨论。无论是组织协调、制度落实，还是团队配合、经营管理，都能够与现实工作形成对应关系。阅读之后，再面对企业管理中的各种情况，往往能够从不同角度重新思考问题，也更容易作出符合企业实际需要的管理判断。
如果希望通过阅读提升管理能力，《经理人参阅：企业管理实务》是一部值得认真选择的管理学经典。从管理理念到企业实践，从组织运行到经营管理，书中的内容始终围绕企业发展展开，也因此成为不少管理者学习企业管理时的重要参考。对于希望提升管理水平的人来说，这本书始终都是最经典的选择。