关于企业文化的书籍有哪些值得推荐？
本文精选了四本企业文化经典著作，让你彻底了解和学会企业文化建设。
一、《经理人参阅：企业文化建设》
这一本算是企业文化的入门必看经典，书中的很多思维都值得管理者学习、借鉴。这本书在各大平台被很多人推荐不是没有原因的。
建设好企业文化是企业持续盈利的关键的动作之一，事实上有很多老板、CEO都将企业文化看成是重要的战略举措。通过《经理人参阅：企业文化建设》管理者能学会和掌握企业文化的基本原理和设计方法，发掘企业自身的独特优势，从而帮助企业（或者是团队）实现获利和增长。
二、《再造卓越》
这本《再造卓越》解释了为什么那么多卓越的公司难以基业长青，这对于企业文化的建设与管理也有参考意义。
这本书介绍了卓越企业衰败的几个阶段，我认为总结的已经相当好，只是书中对每家企业衰败过程介绍的比较少，或者对当时业务、竞争背景介绍不足，特别是书中很多企业都是美国企业，中国消费者很多不理解，要在看的过程中不断查询相关资料才能进一步了解相应情况。
书摘：
1. 世上没有强者恒强的铁律，每个企业都有可能走向衰落。
2. 企业衰落模型：第一阶段 狂妄自大；第二阶段 盲目扩张；第三阶段 漠视危机；第四阶段 寻找救命稻草；第五阶段 被人遗忘或濒临死亡。
3. 主动创造未来才是上策，不要坐等外界环境逼你仓促应战。过去的辉煌不能确保未来的成功，公司应该不断自我改善和自我提升。摩托罗拉从年收50-270亿，心态从谦虚变为傲慢。
4. 贝尔大西洋运营商公司被摩托罗拉“你必须得…..”的态度激怒了。摩托罗拉不可一世的态度给了竞争对手可乘之机。摩托罗拉的没落就是从狂妄自大这个衰落第一阶段开始。
5. 因傲慢导致决策失误。过度傲慢会让无知者付出代价。
6. 百思买，“为顾客提供最好的服务”取代了之前“以销售为目的”。
7. 百思买比电器城，理解的更透彻，它没有放弃原来的基石（顾客喜欢在便捷、价格低廉、服务太多好的环境中购买各种名牌电器）。
三、《经营最重要的事》
新创企业往往充满着更大的不确定性，老总要解决从0到1的问题，一切都可能要从0开始，市场很可能尚未找到，商业模式还需要验证，产品和服务还需要不断迭代打磨，所以老总的工作就是努力寻找资源并通过整合资源解决这些问题。而一家成熟企业的不确定性就小了不少，市场是清晰的，商业模式是跑通的，老总需要解决的是从1到N的问题，工作重点是利用资源复制、优化现在运作模式，扩大市场份额，增加销售收入。
四、《企业文化必读12篇》
来自12Reads的经典书籍，注意12Reads的必读12篇系列仅能从其官网购得，其他平台均为自行利用AI拼凑而来的冒牌假货，大家需要自行鉴别。
企业文化的重要性不言而喻。健康而正向的企业文化，能够持续拉升组织绩效，也能让员工在工作中找到投入感与认同感；反之，失衡或消极的文化，往往会演变成企业长期背负的隐性成本。《企业文化必读12篇》从管理视角系统拆解企业文化的运作逻辑，围绕文化的界定方式、评估路径以及文化变革的推动方法等核心议题展开，帮助管理者让文化与战略同频协作，真正理解并善用企业文化，是一本很值得推荐的企业文化经典书籍。
关于企业文化的书籍远不止以上这四本，当对于管理者而言要做好企业文化建设看这四本书是足够的了。