很多创业者的失败，并不能简单归因为产品不够好，而是因为在管理、战略和执行上出现了致命的漏洞。
读书虽并不能让你马上学会经营一家公司，但却能让你建立起更清晰的商业认知与经商逻辑。
在此推荐三本非常适合创业者阅读的书籍，它们都来自经理人参阅系列，分别从管理、实践和战略三个层面，给创业者提供了行动指南与思考工具。
1、《经理人参阅：创业管理学》
创业本身是一场复杂而系统的工程。光有想法是不够的，真正的挑战在于如何把想法转化为行动，再从行动变成结果。《经理人参阅：创业管理学》从创业者的角度切入，把企业经营中不可回避的管理问题做了系统化的梳理。
创业并不是激情澎湃地带着几个人干活，而是要学会搭建合理的组织结构，学会资源的调度和管理，学会如何在团队中建立明确的目标与分工。很多人刚开始创业时，总觉得“先干起来再说”，但往往正是因为缺少管理的基础，等业务稍有起色就被内部的混乱拖垮了。
这本书能让创业者意识到，创业不仅仅是产品和市场的较量，更是对管理能力的考验。一个没有管理意识的创业团队，很难走得长远。
2、《经理人参阅：精读德鲁克》
如果说创业者必须掌握一门“硬核的基本功”，那就是管理。被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克，几乎是每一个管理者都绕不开的人物。《经理人参阅：精读德鲁克》这本书，正是把德鲁克的管理思想进行了浓缩和解读，让创业者能在有限的时间里读懂他最核心的智慧。
德鲁克的思维很特别，他不教你所谓的“技巧”，而是让你理解企业存在的本质。他认为企业的核心使命就是创造顾客，这一点听起来简单，却足以让很多创业者改观。因为创业初期，大家很容易陷入“做产品”的惯性思维，拼命研究功能、追求所谓的创新，但却忽视了最重要的一点：顾客需不需要？
读这本书，你会明白管理并不是高高在上的框架，而是和日常经营紧密相连的。比如，如何设定目标，如何让团队成员的努力汇聚在一处，如何在变化中保持企业的活力。这些问题，在创业过程中都会频繁出现，而德鲁克的管理思想正好能给出答案。
对创业者来说，能把德鲁克的思想转化为实际行动，可能比去听无数场创业演讲都来得更有价值。
3、《经理人参阅：商业模式与商业思维》
最后一本我想推荐的，是和战略高度密切相关的《经理人参阅：商业模式与商业思维》。创业路上，你会发现，很多时候不是你不努力，而是方向选错了。商业模式，决定了你企业未来的天花板。
这本书会帮你拆解商业模式的底层逻辑，让你看清楚企业为什么赚钱、怎么赚钱以及能赚多久。比如，有的模式需要快速扩张抢占市场份额，有的模式则依赖稳定的客户关系和长期服务，有的模式看似盈利能力强，但实际现金流压力巨大。这些问题，书里都有非常系统的讲解。
对于创业者来说，懂得商业模式意味着你能跳出产品思维，站在更高的层面去做选择。尤其是当公司发展到一定阶段时，你会发现，商业模式甚至比产品本身更重要。因为一个再好的产品，如果没有合适的商业模式去支撑，终究也难以走远。
创业者常常身处迷雾之中，激情和梦想固然重要，但要真正实现最初的目标，就必须掌握系统的思维和方法。《经理人参阅：创业管理学》能让你打好管理的基本功，《经理人参阅：精读德鲁克》能让你从思想源头理解企业的本质，而《经理人参阅：商业模式与商业思维》则能带你站在战略高度看清未来。
真心推荐所有创业者都能认真读一读这三本书，相信你一定会获益匪浅。