管理学百科|12Reads

最新词条 第3595页

管理综合

业务流程管理成熟度模型

 Moday

什么是业务流程管理成熟度模型 业务流程管理成熟度模型是用来评价并提高企业业务流程管理水平的模型,包括外部结构和内部结构。 BPMMM的外部结构划分为初始级、可复用级、已定义级、可管理级和优化级五个层级。初始级成熟度水平的组织内部只有模糊的业务流程管理意识,没有专门的机构对其进行管 […]

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公关

公共关系战略环境

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公共关系战略环境概述 公共关系是人们对环境挑战的反应。组织公共关系环境的分析,将为目前组织公共关系状况的形成指出理由和条件,可以为日后的公共关系战略规划提供现实的依据,为公共关系战略的导入找到好的切入口,为公共关系的整合变革提供关键点。 公共关系环境分析的核心任务就是要鉴别出组织 […]

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管理综合

个人首创性

 Moday

什么是个人首创性 个人首创性是指自愿并创造性地从事工作且超出了组织要求的行为。个体愿意承担额外的工作责任,以极大的热情和努力持续工作,同时也积极激励组织中的其他人。 个人首创性的特点 这种行为最大的特点就在于其自愿和创造性,也有人将它称为责任心,提出建设性意见,自愿承担工作任务, […]

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客户

他人介绍接近法

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什么是他人介绍法 所谓他人介绍法,就是利用与客户十分熟悉的第三者,通过写信、打电话、或当面介绍来接近客户的方法。 通过他人的帮助接近客户的方法是非常有效的方法。这一方法的背后是社会学中的熟识与喜爱原理,这个原理的意思是说,人们总是愿意答应自己熟识与喜爱的人提出的要求。采用这种方法 […]

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企业

美国第一能源公司

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第一能源公司简介 第一能源公司(FirstEnergy Corp.,NYSE: FE)是一家公共事业控股型公司,在全美列为第四大电力供应公司。总部设在美国俄亥俄州的阿克兰,为俄亥俄、宾州、新泽西州的用户供电和提供天然气的服务。第一能源公司十分重视开展电子服务工作,利用互联网和通讯 […]

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管理综合

多维立体型组织结构

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什么是多维立体型组织结构? 多维立体型组织结构是由美国道-科宁化学工业公司(Dow Corning)于1967年首先建立的。它是矩阵型和事业部制机构形式的综合发展。又称为多维组织。 在矩阵制结构(即二维平面)基础上构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构。若再加 […]

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管理人物

日本企业家松下幸之助

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松下幸之助的生平简历 1894年 出生于日本和歌山县 1918年 创建松下公司 1922年 诞生生产与员工教育并进的构想 1925年 首次成为日本最高收入者 1935年 将公司改组为股份有限制 1957年 开始在全日本设立销售店 1961年 辞去董事长职位,就任会长 1989年 […]

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战略管理

OPM战略

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什么是OPM战略 OPM战略是指企业充分利用做大规模的优势,增强与供应商的讨价还价能力,将占用在存货和应收账款的资金及其资金成本转嫁给供应商的运营资本管理战略。简言之,OPM战略本质上是一种创新的盈利模式,是“做大做强”的生动实践。 实施OPM战略的关键是看企业在价值链中有没有竞 […]

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会计学

复式记账凭证

 Moday

什么是复式记账凭证 复式记账凭证又叫多科目记账凭证,简称复式凭证,复式记账,就是对任何一笔经济业务,都必须用相等的金额在两个或两个以上的有关账户中相互联系地进行登记。复式记账是以一个企业的资产总额和权益总额必然相等的平衡关系作为反映生产经营活动的记账基础,使记账有一个完整的计算和 […]

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管理综合

活动执行

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什么是活动执行 活动执行是指在电力消费总量里各行业所占比例,以及有哪些行业有电量消费的一个统计。 活动执行的内容 一般做活动执行的人,没有一两年的工作经验是很难操控的,因为需要了解的知识要很多,各种制作的材质特殊性,安装问题,制作工艺等等;设备(灯光音响等)的基础知识掌握,以及很 […]

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人力资源管理

日内瓦范本岗位评估法

 Moday

日内瓦范本岗位评估法 日内瓦范本岗位评估法包含劳动四要素。劳动四要素是国际劳工组织1950年制定的“日内瓦范本”中提出的,具体是指:劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件。劳动四要素适用于对生产操作岗位进行岗位评价。 日内瓦范本岗位评估法的内容 1.劳动技能 劳动的质的差别首先体 […]

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管理综合

集团控股型组织结构

 Moday

什么是集团控股型组织结构? 控股型组织,是在非相关领域开展多种经营的企业所常用的一种组织结构形式。集团控股型组织结构:通过企业之间控股,参股,形成由母公司,子公司和关联公司的企业集团。各个分部具有独立的法人资格,是总部下属的子公司,也是公司分权的一种组织形式。 一些大公司超越企业 […]

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管理综合

企业文化同心圆模型

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什么是企业文化同心圆模型 企业文化同心圆模型由加拿大学者佩格·纽豪热、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出,包括三个同心圆:内层圆、中层圆、外层圆。如下图所示: 企业文化同心圆模型详解 内层圆是核心,它是以国家政治方针、行业政策和企业价值观为宗旨的理念文化层面,简称“魂文化”;中层圆 […]

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管理综合

全球区域结构

 Moday

什么是全球区域结构 全球区域结构以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部管理该区域范围内的全部经营活动和业务。每个区域部通常由一名副总经理挂帅,领导该区域工作,并直接向总经理报告。 在设计全球区域组织结构中,有关区域的划分因公司而异,主要看是否适合公司 […]

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管理综合

公司形式变更

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公司形式变更定义 公司形式变更是指在不中断公司法人资格的情况下,变更公司的组织形式,使之变为另一种类型的公司的法律行为和程序。 公司形式变更又称之为公司的组织变更,是公司法的一项重要制度,纵观各国公司法大都对之有所规范。 公司形式变更的特点 (1)法人资格的延续性。 (2)变更方 […]

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运营管理

安全标准

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什么是安全标准 标准是为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机关批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。 所谓安全标准,是指为保护人体健康, […]

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会计学

自制原始凭证

 Moday

什么是自制原始凭证 自制原始凭证是指在经济业务发生、执行或完成时,由本单位的经办人员自行填制的原始凭证,如企业材料仓库收发材料时所用的收料单、领料单、产品入库单等。 自制原始凭证的种类 自制原始凭证按其填制手续不同,又可分为一次凭证、累计凭证、汇总原始凭证和记账编制凭证四种。 自 […]

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审计

应收票据审计

 Moday

应收票据审计的概述 应收票据是以书面形式表现的债权资产,其款项具有一定的保证,经持有人背书后可以提交银行贴现,具有较大的灵活性。由于应收票据是在企业赊销业务中产生的,因此,对应收票据的审计也必须结合企业赊销业务一起进行。企业通过应收票据进行赊销时,一般要进行销货、收取票据、计息、 […]

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管理综合

去个体化

 Moday

什么是去个体化 去个体化是指个体在群体中时,被群体的行为意识和目标所控制,失去大部分的自我意识和评价,难以意识到自己的价值与行为,自我控制能力严重下降,从而加人群体中情绪化的、冲动的行为的现象。也就是说在一个较大规模的群体中,个体往往受身旁事物的影响,他们无法以自己内在的价值标准 […]

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管理综合

企业组织形式

 Moday

什么是企业组织形式 企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。 我国几种主要的企业组织形式 1.独资企业。 独资企业,是一个自然人投资并兴办的企业,其业主享有全部的经营所得,同时对债务负有完全责任。这种企业 […]

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