什么是项目技术装备

项目技术装备是为实现项目工艺技术方案所需机器、机械、运输工具及生产装备的统称。

项目技术装备的分类

项目技术装备按其在项目产品或服务生产中的作用，一般可分为生产装备、辅助装备和服务装备三大类。

其中，生产装备是指项目产品或服务生产线上使用的生产项目产品或服务的装备；辅助装备主要指辅助项目产品或服务生产的运输、动力、维修等装备；而服务装备主要是指间接为项目产品或服务生产服务的各种装备，如办公装备、安全装备、生活服务装备等。

项目技术装备的评估

项目技术装备评估就是指对项目运行所需各种技术装备的技术特性和适用性等一系列的评估工作。由于项目技术装备是实现项目产品或服务生产目标的工具和手段，所以项目的生产能力和项目的工艺技术方案决定了项目技术装备的特性、数量和能力总和等方面的指标。另外，项目技术装备是项目组织的固定资产重要组成部分，项目技术装备的选择会直接影响着项目组织固定资产的投资总量，所以还必须从投资角度对项目技术装备进行评估。项目技术装备投资评估的主要对象是项目产品或服务生成所需的技术装备和辅助装备。项目技术装备论证与评估既要按照既定项目工艺技术方案去确定技术装备的选型、规格和数量，也要根据项目所属专业特点和具体条件去评估项目技术装备的性能和经济特性。

1.项目技术装备评估的内容

1．项目技术装备的生产性能评估

项目技术装备的生产性能是指技术装备的生产能力和效率，它可以用单位技术装备在一定时间内的生产能力来衡量。项目技术装备的生产性能是由技术装备的生产效率和技术装备在一定时间内的有效工作时间决定的。在这一评估中应该主要评估项目技术装备的生产能力与项目设计能力要求的吻合程度(既要留有余地又不要造成生产能力的消费)，包括对于项目技术装备方案中的设备台数及其生产能力的全面评估。通常一种项目技术装备的数量确定方法如下。

单台技术装备生产能力=设备有效工作时间×单台设备产量定额
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2.项目技术装备的可靠性评估

项目技术装备的可靠性是指在规定的时间内和规定的使用条件下，项目技术装备无故障地发挥其功能的特性。项目技术装备可靠性越好，其发生各种故障的可能性越小，项目技术装备保障项目产品或服务生产和质量的能力就越高。任何一个项目的技术装备都必须进行可靠性的评估，因为任何设备都存在技术装备的可靠性问题，因此项目技术装备可靠性的评估十分必要，这样可以避免给运营带来问题和造成不应有的经济损失。

3．项目技术装备寿命期和耐用性的评估

这是指项目技术装备的寿命及其在不利使用条件的抵抗性方面的评估。其中项目技术装备的寿命评估包括：项目技术装备的物质寿命、技术寿命和经济寿命的评估。项目技术装备的物质寿命是指其从开始投入使用到由于有形磨损而使装备老化或损坏所经历的时间周期。项目技术装备的技术寿命是指其从开始使用到因无形磨损(技术落后)而被淘汰所经历的时间周期。项目技术装备的经济寿命是指其从开始使用到装备由于老化而需依靠高额维护费保持其生命所经历的时间。由于现代科学技术的迅速发展使得项目技术装备的寿命周期在不断缩短，因此在论证与评估项目技术装备的寿命时要对技术发展的趋势给予足够的重视以便选择各种寿命都较长的项目技术装备。

4．项目技术装备安全性和可维修性的评估

项目技术装备的安全性是指项目技术装备在项目产品或服务生产安全保障方面的性能。项目在选择技术装备时要充分考虑技术装备的安全特性，以保证项目生产人员、项目设备本身和项目环境的安全。项目技术装备的可维修性是指项目技术装备的可以维修和维修的便利程度方面的特性。在一个项目的运行过程中，项目技术装备的维修是不可避免的。论证与评估项目技术装备的可维修性指标包括：技术装备的结构合理和易于装卸检验，技术装备零部件的可互换性、标准化和维修的难易程度等。项目技术装备的可维修性会直接影响项目产品或服务的正常生产以及项目产品或服务的实际生产能力，因此在项目技术装备评估中要充分考虑项目技术装备的安全性和可维修性。

5．项目技术装备配套性与系统性的评估

项目技术装备的配套性是指整个项目关联技术装备之间在数量和技术参数等方面的吻合程度。项目技术装备按配套规模可分为单机配套、机组配套和项目配套三个层次。其中，单机配套是指一台机器设备的各种部件、附件和工装的配备，机组配套是指一套机器设备中的多台主机、辅机和装具等的全面配备成套，项目配套是指一个项目所需各种生产、辅助和服务设备以及各种成套装具的配套。项目技术装备的系统性评估要求项目设备不仅要在数量上配套，还要求在质量上的全面配套，只有这样才能使装备充分发挥应有的功能。此外，对于进口技术装备的配套性和系统性评估还应注意：各种不同国别引进设备之间要配套，各种不同厂家购买设备之间的配套，引进设备与国产设备的配套，引进设备要与原有设备和相关设施的配套。这些都属于项目技术装备系统性评估的范畴。

6．项目技术装备柔性和经济性的评估

项目技术装备的柔性是指项目技术装备对于原材料和其他运行条件要求的严格程度和技术装备适应项目产品或服务生产方案变更的能力。柔性大的项目技术装备在未来的项目产品或服务生产中比较容易适应变更后的项目运行要求，所以项目技术装备应该具备一定程度的柔性(或叫灵活性)。由于项目未来的运营中存在许多不确定性因素，所以在项目投入运营后可能需要根据客观情况的变化而变更项目产品或服务生产方案。这种项目产品或服务生成技术方法的变更多数时间是不可避免的，所以这就要求项目技术装备应尽量具备一定的柔性。在项目技术装备的评估中还必须对项目采用的工艺技术装备的经济性进行全面的评估，以便使项目工艺技术装备能够在技术先进和安全可靠的前提下能够尽量地降低项目运行的费用和项目设备投资预算，以提高项目运营收益和降低项目投资总额。

2.项目技术装备评估的方法

为了选择在技术上先进而且在经济上合理的项目技术装备，人们还需要对项目技术装备的购置方案进行全面的分析和评估，以便能够选择出经济和技术性能最好的项目工艺技术装备。在项目技术装备的评估中常用的分析评估方法有如下几种：

1．投资回收期法

投资回收期法是通过比较项目技术装备投资的回收期的长短来选择项目技术装备的评估方法。其中，投资回收期是指项目技术装备自投人生产使用后到实现了累计项目现金收益等于原始投资的时期长度。这又包括两种方法，其一是静态的方法，其二是动态的方法。静态方法是不考虑资金时间价值的评估方法，其具体计算方法如下：

静态投资回收期＝装备投资额÷(装备创造的年利润十年折旧额)

上面公式中的年利润和折旧额均为年平均水平。投资回收期的动态评估方法需要考虑项目技术装备的投资和各年收益(利润和折旧)都需要先折现成现值，然后计算项目技术装备投资折现的现金流量最终全面得以抵偿的时间，从而求得项目技术装备动态投资回收期。无论是静态还是动态的投资回收期评估，在其他条件相同的情况下以投资回收期短的项目技术装备方案为好。

2．费用换算法

这是通过比较项目技术装备全生命周期内的总费用来评价和选择项目技术装备的评估方法。项目技术装备全生命周期内的总费用是由项目技术装备的投资和使用费用两大部分构成的。其中，投资是指为购置项目技术装备而一次支出或集中在较短时间内支出的费用，使用费用是指在整个寿命期内为保证项目技术装备正常运转而支付的各种费用。项目技术装备的购置费用应该包括技术装备自身的售价、技术装备的运费和保险费用、购置环节中的各种税费以及技术装备的安装费等。项目技术装备的使用费包括技术装备的有形和无形磨损费、项目技术装备使用中的能源消耗费、技术装备的保养维修费等。项目技术装备评估的费用换算法主要有两种，它们分别是：

1)年费用法

年费用法是将项目技术装备购置费按复利计算原则计算出其使用寿命周期内平均每年的投资费用再与其年使用费相加，从而求出项目技术装备每年的总费用，然后通过比较不同项目技术装备方案的年度总费用，评估和选择出最佳项目技术装备方案的方法。年费用法的计算公式为：

项目技术装备的年总费用＝平均年投资费用+年使用费

2)现值法

现值法是把项目技术装备每年的使用费折算成现值再加上项目技术装备最初投资额的折现值，从而求出项目技术装备全生命周期总费用的现值，然后比较各个项目技术装备方案的现值并从中选择现值最低的项目技术装备方案的方法。这一方法的计算公式如下：

装备寿命周期总费用现值＝投资费用现值+全生命周期使用费现值