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卡罗尔·弗兰克·巴克乳腺癌治疗中心

劳拉·艾瑟曼博士是一位主治乳腺癌的外科医生,同时也是加利福尼亚大学卡罗尔·弗兰克·巴克(Carol Franc Buck)乳腺癌治疗中心的主管和外科及放射科副教授。她设计出一种全方位信息系统,让病人除了得到乳腺癌护理外,同时得到全面医疗护理。艾瑟曼博士希望为罹患乳腺癌的女性创造全方位的一站式治疗服务,将所有的诊断和治疗以更协调有效的方式进行。她希望以此减轻病人的焦虑和担忧。

艾瑟曼博士10年前就提出了这一想法,但该项目并未如她所愿快速发展。尽管有可观的基金支持,艾瑟曼博士仍需从其他关注者和组织以加利福尼亚大学为依托募集更多资源,同时还要应对几家关键医院管理者的阻力,因为这些人对该项目持批评态度。艾瑟曼博士与那些关键性的管理者之间一直存在矛盾,他们认为艾瑟曼博士的项目不符合医疗现状,将会造成混乱,其项目投资者对参与者的发展空间也缺乏足够考虑。艾瑟曼博士将如何得到所需资源以保证乳腺癌治疗中心的成功设立呢?

通过分析和评估艾瑟曼博士的情况,可以探讨引发竞争和导致组织策略变化的组织因素。这些因素包括:相互依赖性、资源稀缺性、不一致性、重要程度。

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