情景规划利用了广泛的学科领域和兴趣爱好,包括经济学、心理学、政治和人口学。
层级并不总是怪物。
三种基本能力。
人力资源不招人待见的一大原因就是缺乏即视感!
匹配度很重要。
文章虽然很长,但很受用。
大海航行靠舵手。
超多理论:)
很多时候都只错在一念之间。
这些都属于战略管理的内容,并且是很重要的内容。
不管是对个人还是对团队而言,如果运用了创造性解决问题的技巧,就会克服许多对创造性的障碍。
管理小型企业最大的难题是神马?
打造你的胜任力。
支持型管理者受人爱戴,然而你该怎么做呢?
构建跨国公司的正确姿态。
企业文化是企业创始人和早期创业功臣愿景的具体体现。
组织变革的力量同时存在于组织内部和外部。
是什么在阻碍企业变革?
管理者需要了解的心理学奥妙。
10种角色,种种不同。
在今天的企业中,人力资源管理部门的地位不可同日而语。
有创造力的员工和成功的管理者并不总是对立的。