如果将社会比喻成人体,那么管理就是保证其正常运转的最重要的器官。
把商务生活看作是一系列无止境的游戏,每个游戏中都有胜者和败者,这种看法是有缺陷的。
管理者是当之无愧的落实者。
基于价值的管理在某种程度上成为了贪婪的代名词,而贪婪则意味着损害其他利益相关者的利益。
在比较不同分类法时,可以明显看出各分类法在涉及的行为数量、行为范围和行为概念的抽象水平上,存在明显差异。
如果下个世纪的人们渴求达到更高层次,他们的未来是有很大希望的。
我们列出了众多先驱中的三位。
原来人力资源的职能是从“福利秘书”开始的。
战略是什么?
成熟是一种亮而不刺眼的光辉。
竞争与全球化经济导致了全球化管理者的产生。
该模型是在大量运用观察、访谈、工作日志方法的研究基础上提出的,其中包括3个核心要件。
我们正处在知识发展的岔路口。
创业研究在涉及管理学的研究中占据了越来越大的份额。
研究领导力的当代理论承认领导力是一个受到很多因素影响的复杂过程。
公司出入市场时是有障碍的。
CEO需要扮演的角色。
多大的“宽度”才正好合适?
现在应该重视组织行为决策在道德方面和对社会关系的影响了。
变化的年代。
学会重视人才、知道凝聚团队、懂得授权分工。
未来的组织致力于实现一个伟大的初衷,立意要增进社会的福祉。