为了迎战瞬息万变、难以预料的敌人,军方领导人需要新的工具和技术,因此军方培训军官的重点,在于建立随时备战、全心投入的文化。商业领导人刚好需要这样的文化,才能存活下来、进而发达成功,因为商场如战场,他们正面对前所未有的不确定性,以及全新形态的竞争对手。以下,列举「调适型领导力」其中的四项原则:
1.把握一对一或大伙儿聚会的时机,创造和每个员工的情感联系。直接的联系关系,可强化你传达的信息。
2.赶快行动,不要闭着眼睛胡乱开枪,但也不要等到完全瞄准才开枪。
3.将组织利益为列为第一优先级,不要靠别人的失败,来成就你的成功。
4.掌握大方向,但不要管得巨细靡遗,容许下属拥有临场实时反应的自由空间。