领导人观看世界的镜头,可提升他们做出高明战略性决策的能力,也可能阻碍这种能力,尤其在危机发生期间,更是如此。如果把镜头推近,可仔细观察某些特定细节,但也可能因为距离太近,而看不出那些细节代表的意义。若将镜头拉远,则可看到全景,但也可能错过某些精巧微妙的细部。
数码相机上的变焦按钮,使我们得以通过许多角度来检视各种影像,也可成为很贴切的譬喻,用来比喻战略性思考的各种模式。有些人偏好从近距离看事情,有些人则倾向从远处来看。
「虫视」(worm’s eye)与「鸟瞰」(bird’s eye)这两种观点,既有优点也有弊端,但都应该摆在各种有利的位置,而非固定的位置。领导人必须活用不同的观点来看清全貌,高效能的领导人,有时会把镜头推近,有时会拉远镜头。变焦架构可提供一个动态模式,协助现任及力争上游的领导人扩大视野范围,并建立一些条件以促成他人获得成功。